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商业版图持续扩张。

凭借超前的眼光，瞄准了几家尚未爆发但潜力无限的品牌，以“代+股权”模式深度绑定。

1leon（露露乐蒙）

背景：2007年刚上市，主打女性瑜伽市场，尚未涉足运动领域。

策略：顾白成为首位男性运动员代人，推动品牌开发篮球训练系列，并签下3股权+1销售额分成的顶级合约。

未来：2023年leon市值突破400亿美元，3股权价值12亿美元。

2chobani（健康酸奶之王）

背景：2007年刚成立，希腊酸奶市场尚未爆发。

策略：顾白以“运动员的健康选择”为卖点代，并投资500万美元换取10股权。

未来：2013年chobani估值超10亿美元，这笔投资翻涨20倍。

3gopro（运动相机革命）

背景：2007年gopro仍小众，运动相机市场空白。

策略：顾白用gopro拍摄训练花絮，病毒式传播，同时投资300万美元换5股权。

未来：2014年gopro上市，市值30亿美元，5股权价值15亿美元。

4supre（街头潮流霸主）

背景：2007年supre仍是地下潮牌，未与lv等奢侈品牌联名。

策略：顾白推动nba联名款，签下10销售额分成+200万美元换5股权。

未来：2017年凯雷集团以5亿美元收购supre，5股权变现2500万美元。

顾白的一系列签约投资，可谓是让一众商业大佬们看的目瞪口呆。

由于他们是没有顾白这样的“上帝视角”的，因此在一些投资人看来，顾白这样的举动是疯狂。

赚到一点钱就疯狂消费投资的代表！

华尔街侧目：《福布斯》分析师惊叹：“顾白的投资组合堪比专业风投，他打的不仅是篮球，更是资本局，就是不知道顾白的投资能否让其回本。”

虎扑热评：“以前说打球耽误他赚钱，现在发现赚钱耽误他打球……”

网友调侃：“别人代赚钱，他直接当股东！”

小黑子：“顾白或许成为nba现役球星第一个破产打工还债的球星！！”

两天假期结束后，顾白重返训练场。

队友科比看着报纸头条，挑眉道：“小子，你确定是来打篮球的，不是来准备收购nba的？”

顾白笑着系紧鞋带：“两者兼顾，不冲突。”

在心里，顾白默默给自己定下了一个小目标：“这次先赚他一个亿！！”

（远在克利夫兰的某位23号，默默拨通了理财顾问电话。）

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